La Marque employeur, un facteur clé de compétitivité pour les entreprises
L’image de marque d’une entreprise se travaille, comme celle d’un produit. Elle est stratégique en termes de communication et de réputation. Quand il s’agit de recruter, on parle de marque employeur, tout aussi stratégique, car les talents d’une entreprise sont un facteur de développement.
Qu’est-ce que la marque employeur et pourquoi la développer ?
La marque employeur est liée à l’image de marque que possède une entreprise, auprès de ses employés ou des candidats potentiels. Elle va de pair avec la communication d’entreprise, qu’elle soit interne, externe, ou de recrutement ! Tout ce que pensent vos employés de votre entreprise, tout ce qui se dit sur elle et tout ce qu’elle véhicule à l’extérieur, est attaché à la marque employeur.
Pourquoi une bonne marque employeur est-elle importante ?
Pour garder ses salariés et pour en recruter de nouveaux ! Attirer et retenir les talents sont des actions stratégiques pour une entreprise d’aujourd’hui. Ils sont au cœur du développement et de la performance.
Comment construire sa marque employeur
La construction d’une marque employeur se déroule en plusieurs étapes. Elle débute par la définition des objectifs, l’analyse des besoins et l’identification des cibles. On bâti ensuite un plan d’action précédé par un SWOT employeur, nécessaire pour être le plus proche de la réalité. On détermine alors son EVP (Employee Value Proposition). La dernière étape consiste à définir des indicateurs de mesure, afin d’évaluer son efficacité.
Pour en savoir plus, venez découvrir notre article de blog sur la marque employeur !
Nos prestations pour vous aider à améliorer votre image de marque
NOVELUS peut vous accompagner dans toutes les étapes de votre stratégie de marque employeur ! De la réflexion à l’analyse des résultats.
Réflexions et stratégie :
- Réflexion autour des objectifs et de la stratégie à mettre en place
- Analyse des principaux processus RH via des ateliers de travail
- Décryptage du modèle organisationnel et des pratiques managériales
- Définition de l’EVP (valeurs, engagements et promesses d’une entreprise)
- Mise en place du plan d’actions (définition des supports et actions, planification, budget)
Mise en place d’outils et plan d’action :
- Enquête auprès des salariés et « alumni »
- Entretiens auprès de candidats que l’entreprise souhaite recruter et qui ont refusé l’embauche
- Étude d’e-réputation employeur
- Analyse des personae
- SWOT
- Création d’une identité graphique et éditoriale
- Rédaction de contenus
- Réalisation de supports de communication (annonces, vidéos, flyer, Kit salon, etc.)
- Campagne de recrutement sur les réseaux sociaux
- Analyse des résultats (indicateurs de performances)
Développez votre marque employeur avec NOVELUS, et devenez une entreprise de talents !
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